’t Begint bij……?
— 12 november 2013
Waardering en erkenning. Autonomie en verantwoordelijkheid. Ruimte om jezelf te ontplooien. Een goede werksfeer en een cultuur van vertrouwen. Dat klinkt goed! Dit zijn de kwaliteiten voor goed werkgeverschap. Waarmee een bedrijf nu, maar ook ‘straks’ als de economie aantrekt, haar werknemers kan binden.
besef
Ik ben verbaasd. Binnen korte tijd lees ik een aantal artikelen waarin deze aspecten worden benoemd. Verbazing over de insteek dat de werkgever wordt aangesproken. En dat midden in een tijdvak waarin reorganisatie en ontslag aan de orde van de dag, en de werkloosheid hoog is? Hoezo zou de werkgever aan de slag gaan om de werknemer te binden?
Misschien ligt het anders. Er is een groeiend besef dat er geen ‘going concern’ meer is of gaat komen. Dat verandering de enige constante is. Dit is een tijd waarin je als bedrijf onderscheidend kan zijn door keuzes te maken. Door uit te blinken in wat je doet. En dat vraagt om heroriëntatie. Wat is ook al weer de drijfveer achter onze business? Wat maakt dat we doen wat we doen? Pas als de essentie helder is kan het gaan over wat en hoe.
wat kan wél?
Ik zie aansprekende praktijkvoorbeelden. Bedrijven die scherp hebben waar ze voor staan en dat waarmaken naar de klant. Heel praktisch bezien hebben ze een forse ontwikkeling in de eigen bedrijfsvoering doorgemaakt. Was dat een kwestie van processen aanpassen en een nieuw systeem introduceren? Ja en nee. En de ‘nee’ is interessant.
Er ging namelijk iets vooraf aan die nieuwe processen. Een – opnieuw – kijken naar al het aanwezige potentieel onder de mensen. Aanboren van alle kennis, ideeën, ervaring, enthousiasme, betrokkenheid die aanwezig is in het bedrijf. En dit benaderen vanuit de mogelijkheden: wat kan wél? Werken vanuit een gezamenlijk belang. In gesprek gaan vanuit oprechte nieuwsgierigheid naar wat de ander te bieden heeft, krachten bundelen, samen-werken. Wat een energie! Waarmaken wat je zegt; zou de klant het ook merken?
verantwoordelijkheid nemen
Wat vraagt dat eigenlijk van betrokkenen? Zoals de organisatie als geheel zich bezint op haar drijfveren speelt dit ook op individueel niveau. Geen tijd? Juist wanneer snelheid en resultaat gevraagd wordt is experimenteren en reflectie onmisbaar. En dat proces is nooit klaar. Het zijn vragen die ieder, jong of oud, werkend of werkzoekend, zichzelf met regelmaat moet stellen.
Waar sta ik voor, wat drijft mij, waar ben ik goed in en hoe breng ik dat als toegevoegde waarde in het grote geheel in? Dat vraagt moed. Om er in te duiken. Om keuzes te maken. Verantwoordelijkheid te nemen om de uitkomsten vorm te geven. Maar werken vanuit die duidelijkheid geeft energie, kracht, voldoening en zelfvertrouwen.
Dus: laat je uitdagen, ’t begint bij jou!
Zoek je begeleiding bij het vinden van wat jou drijft? Kom kennismaken!
Meer lezen over zélf keuzes maken in plaats van ‘geleefd worden’? Klik hier
