Wanneer ervaren mensen jou als iemand waar ze vertrouwen in hebben? Als een persoon waar ze van op aan kunnen, iemand die echt is en eerlijk? Als een collega of leidinggevende waarmee ze kunnen sparren,...
In hoeverre ben jij verantwoordelijk voor het resultaat van je medewerkers?
Het lijkt zo logisch. Je helpt de ander even met een praktisch advies, je springt even bij omdat je iemand ziet twijfelen. Het gaat per...
Je kent vast het model van Hersey & Blanchard (2007) over situationeel leidinggeven. En anders ken je misschien het begrip "bewust onbekwaam", of de varianten daarop uit de leerfases van Maslow. Beide modellen worden vaak...
Vorige week sprak ik iemand bij een middelgroot bedrijf. Een klein jaar geleden waren ze een organisatieverandering gestart. Ik vroeg deze medewerker in hoeverre er verandering merkbaar was. En ik schrok van het antwoord. Nee,...
Chris Argyris, een belangrijke denker over organisaties en organisatieverandering, werd in 1923 in Newark (New Jersey, VS) geboren. Hij studeerde psychologie en economie in de jaren veertig van de vorige eeuw, en schreef over de...
Waar vandaan en waar naar toe? In deze twee vragen komt voor mij het afgelopen jaar samen. Soms is er maar een klein vonkje nodig om je op het spoor te zetten.
In één van de boeken van Marianne Fredriksson, ‘Het raadsel van de liefde’, gaat het gesprek tussen Jan en Angelika over de beelden die ze van zichzelf hebben, en in hoeverre deze een rol spelen...
Binnenkort heeft Herzien coaching & advies een eigen praktijkruimte. Verschillende gevoelens strijden om voorrang als ik dit schrijf. Trots, over het mooie plan, de prachtige ruimte aan de tuin; besloten én licht. Maar ook een...
